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全聯成立「物資銀行」，左起紅十字會總會秘書長吳斯懷、家扶基金會執行長王明仁、全聯董事長林敏雄。（記者潘少棠攝）

自由時報  記者張寧馨／台北報導

除捐錢捐物外，全聯福利中心首度提出更有尊嚴的救濟模式，全聯慶祥基金會串連全台600家全聯分店的資源，透過紅十字會、家扶基金會的協助，發放5,000張「愛心福利卡」，以每月每卡自動加值5百元的方式，提供急難家庭自主、彈性的救助，預計捐贈物資金額達3千萬元。

全聯董事長林敏雄表示，全聯物資銀行透過實質生活物資的補給，發行「愛心福利卡」，突破傳統直接配送物資到弱勢家庭的模式，讓持卡者可依個別需求，選擇想要的物資，彈性且自主，還能避免物資過量和存放過期產生的浪費，且能有效減低社工人員的負擔。

家扶基金會執行長王明仁解釋，以台北南區家扶中心社工員發送600戶次物資時間估計，每位社工每月花費時間約為25小時，包括搬運物資、整理名單、聯絡面交物資等，換算全台家扶中心社工人數，社福單位每月所耗約為1萬8千多小時，人力成本超過450萬元。全聯物資銀行的成立，不僅造福許多弱勢團體，更帶來有效益的社福策略。紅十字會總會秘書長吳斯懷表示，這樣的救急模式乃國內首創，能維護受贈者基本尊嚴，盼能拋磚引玉，期待更多企業加入。

20110328  自由時報  記者張寧馨／台北報導